加强各方联动 聚力保通保畅 ——珠航局持续强化琼州海峡客滚运输春运工作协调督导

2025年春运第7天（1月20日，腊月廿一），琼州海峡省际客滚运输实际发班337班次（含粤海铁及北海线33班次），同比增加41班次,再创历史新高；共运输旅客12万人次、车辆3.2万辆次，同比分别下降10.2%、增长1.9%。

今年春运展开以来，琼州海峡客滚运输主要呈现三个特点：第一，从车客运量上看，2025年度春运第一周,每日运量基本呈“与日俱增”态势，与去年春运起步即短时剧增到较高峰值明显不同。一周来（1月14日至20日），累计发班2173班次，同比增加236班次；累计运输旅客64.5万人次、车辆17.6万辆次,同比分别下降16.3%%、4.4%。第二，从运输组织上看，部省联动、政企联动、南北联动更紧密，特别是在部指导下，我局印发《琼州海峡客滚运输春运工作机制》等指导性文件之后，进一步凝聚各方力量，承上启下、链接左右、内外互联的主动性更强。第三，从创新发展上看，珠航子平台数据归集系统、琼州海峡智慧调度系统和“绿源一、二号”等新系统及新运力的投入启用，以及部水运局协调高德、百度等地图导航软件提示预约购票等举措，既与时俱进，也实在管用。1月20日（2025年春运第7天），主辅航线共发304实航，超历史极值286班18个航次。琼州海峡客滚运输能力提升20%的效能，逐步在实践中凸显。

春运一周来，珠航局紧紧围绕上级一系列决策部署，认真履行派出机构职责，着眼一线加强联动，凝心聚力保通保畅。一是加强数据搜集。根据工作安排，每日搜集琼州海峡客滚运输有关运量、售票、发班、预约、气象、待渡、舆情、过海新措施等情况信息，编制成春运每日简报报送，既为上级分析决策调度提供信息数据支撑，也为本级推进数据赋能打好基础。二是加强现场督导。积极发挥局组建琼州海峡应急值班室，部署港口现场视频监控系统、无人机以及配备车辆交通工具的作用，春运期间常态进驻应急值班室，采取“线下+线上”“地面+天空”的方式，依托视频监督南北两岸运输组织、依托无人机飞巡北岸车辆动态，组织力量分赴新海港、秀英港和南港等港口一线实施现地督察，争取实时感知运输态势、及时组织指挥调度。三是加强党建引领。在春运展开伊始，即以准备民主生活会和组织生活会为主线，采取党组及支部“第一议题”形式，进一步组织学习习近平总书记有关讲话和中央有关文件精神，贯彻上级关于春运一系列工作部署，在开展春运业务中融入推进各支部品牌守正创新，引导广大党员干部职工坚守岗位、履职尽责，在完成日常业务的基础上，积极参加各类志愿服务保障活动，深入一线为民服务、助企疏运，努力协力答好春运“大考”考卷。

下一步，在春运期间，珠航局及所属机构将持续按照上级部署和“三十条硬措施”要求，围绕“平安、便捷、温馨”的目标，派出高峰期专项工作组，指导和督促有关单位及港航企业以最大能力、最实举措、最佳状态、最优服务，全力做好运输服务和安全生产工作，为人民群众提供更加安全、更加便捷、更加优质的渡海保障。